Nachhaltiges Talent Management meistern
Mit Mentoring Zeit und Kosten reduzieren
Führungskräfte und HR-Manager: Optimieren Sie Ihre Candidate Journey und steigern Sie die Recruiting-Effizienz

Die größten Probleme im Recruiting-Prozess
Lange Vakanzzeiten
Im Schnitt dauert es 120 Tage, bis eine Stelle besetzt ist. Das bremst nicht nur das Wachstum, sondern kostet bares Geld.
Hohe Kosten für externe Dienstleister
Unternehmen investieren jährlich 5-stellige Summen, um offene Stellen zu füllen – ein großer Kostenfaktor, der oft vermieden werden könnte.
Mangelnde Kompetenz im Team
Talent Management ist komplex, aber viele interne Teams sind nicht ausreichend geschult, um diese Herausforderung zu meistern.
Schlecht geschulte Führungskräfte
1/3 der Kandidaten gehen im Recruiting-Prozess verloren, weil Führungskräfte nicht optimal auf Interviews und Auswahlprozesse vorbereitet sind.
Keine Transparenz
Unternehmen fehlt oft die Transparenz über die Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren im Recruiting-Prozess. Das führt zu wiederholten Fehlern und unnötigen Kosten.
Hohe Fluktuation während des Onboardings
Durchschnittlich 48% der neuen Mitarbeiter verlassen während der Einarbeitungszeit das Unternehmen – eine enorme Verschwendung an Ressourcen und Zeit.
Ungenutztes Einsparungspotenzial
Pro Vakanz werden 5.000 bis 8.000 EUR an potenziellen Einsparungen nicht genutzt – eine Chance, die viele Unternehmen verpassen.
Schnelle Lösungen im Recruiting
Langfristige Erfolge im Talent Management
Häufige Probleme
- Sie haben regelmäßig mehr als 10 Vakanzen pro Jahr?
- Hierbei sind mehr als 3 regelmäßig herausfordernd, und somit in mehr als 2 Monaten nicht besetzt?
- Sie haben weniger als 5 Bewerbende pro Vakanz?
- Die Zusammenarbeit zwischen HR und Hiring Manager ist nicht reibungslos?
- Ihre Führungskräfte sind nicht im Recruiting geschult?
- Sie kennen nicht Ihre genauen Kennzahlen im Recruiting (time-to-hire, cost-per-hire…)?
- Sie wissen nicht, dass man mit nur 30% Optimierung der time-to-hire bereits 6-8TEUR pro Vakanz einsparen kann?
Maßnahmen
- Wissenschaftlich und in der Praxis erprobte Ansätze für ein nachhaltiges Talent Management
- Reifegradanalyse zur Feststellung des aktuellen Potentials
- Online Experten-Ausbildung
- Persönliche Mentoring-Termine zur Übertragung der Impulse auf die Organisation
- Einfache Schnittstelle: Ticketsystem zur Übergabe von Fragen und Aufgaben im Recruiting
- Einbeziehung aller im Prozess beteiligten Teammitglieder: Ganzheitlicher Ansatz
- Pro Quartal Führungskräfteschulung zum „Recruiting 2024“
- Maximal flexibel: Monatlich buchbar
Häufige Probleme
- Sie haben eine oder mehrere Vakanzen, die herausfordernd zu besetzen sind (> 2 Monate)?
- Sie haben momentan keine Zeit zur Lösung dieser herausfordernden Vakanz?
- Sie haben weniger als 5 Bewerber für diese Vakanz?
- Sie benötigen eine schnelle Besetzung dieser Vakanz aus internen Gründen?
Maßnahmen
- Persönliches Briefing vor Ort
- Individuelle Recruiting-Maßnahmen
- Auswahl von allen möglichen Recruiting-Maßnahmen (Social Media Kampagnen, Active Sourcing, Bewerbendentage, Jobbörsen, Zeitungsanzeigen, Offline-Kampagnen, Empfehlungsaktionen, …)
- Begleitung des gesamten Prozesses in Abstimmung mit dem Kunden
- Besetzung ausschließlich per Garantie (für die selben Kosten gehen wir erst nach der Vertragsunterzeichnung)
- Transparenter Überblick über die Maßnahmen, den Recruitingerfolg im eigenen Ticketsystem
- Dauerhafter persönlicher Ansprechpartner
Häufige Probleme
- Sie benötigen ein Teammitglied, was Ihnen mit Expertise per sofort und flexibel zur Verfügung steht?
- Sie haben über 5 Vakanzen, bei denen Sie schnelle Unterstützung benötigen?
Maßnahmen
- Übernahme von HR- / Recruiting-Aufgaben in Form von Interim Management
- Individuellste Betreuung und demnach nach Absprache
OHNE LAUFZEIT
OHNE LAUFZEIT
OHNE LAUFZEIT
OHNE LAUFZEIT
OHNE LAUFZEIT
OHNE LAUFZEIT
OHNE LAUFZEIT
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OHNE LAUFZEIT
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OHNE LAUFZEIT
MAXIMAL FLEXIBEL
MAXIMAL FLEXIBEL
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MAXIMAL FLEXIBEL
MAXIMAL FLEXIBEL
MAXIMAL FLEXIBEL
MAXIMAL FLEXIBEL
MAXIMAL FLEXIBEL
MAXIMAL FLEXIBEL
MAXIMAL FLEXIBEL
Das sagen Kundinnen und Kunden
Besetzung 30 Blue-Collar Vakanzen in 5 Monaten, Ausbildung HR-Recruiter, Recruitingstrukturen nachhaltig etabliert
Wir haben Herrn Kentsch als äußerst professionellen Experten kennengelernt. Herr Kentsch weist tiefgehende Kenntnisse in seinem Fachgebiet auf und bringt sich zu jederzeit gewinnbringend in das Unternehmen ein.
Herr Kentsch hat bis zum heutigen Zeitpunkt 35 Vakanzen betreut und kann 30 Einstellungen durch enge Zusammenarbeit mit den jeweiligen Fachabteilungen und dem Betriebsrat vorweisen. Er arbeitet dabei stets selbstständig und unterstützt das Unternehmen dabei eine komplexe strategische Recruiting-Strategie aufzubauen. Darüber hinaus betreibt Herr Kentsch ein Inhouse-Mentoring für einen angehenden Recruiting Specialist.
Jannik F.
WALTER RAU Lebensmittelwerke GmbH
Aufbau Talent Management und HR-Strukturen, Personeller und struktureller Aufbau Deutsche Gesellschaft
Mr. Kentsch worked for our company from 01.08.2022 to 31.12.2022 and proved to be an extremely reliable and knowledgeable colleague during this time, shining above all due to his high level of competence, solution-orientation and self-reliance. Even in tense situations, he always kept a cool head and was therefore an asset to the HR team thanks to his calm, even-tempered manner. Thanks to his strong intercultural skills and his fluency in English, he was always able to help the international employees and colleagues, which made him a great asset to the entire HR department. Hence, he will be missed by the whole company.
Christine S.
Rakuten Symphony
Talentsichtung im Unternehmen und Führungskräfteentwicklungsprogramm integriert
Als Gen-Y-Führungskraft versteht er es dabei, mit viel Empathie, seine Führungskräfte und Mitarbeiter beim „Sinn“ und „Werten“ abzuholen, zu „immer einen Schritt mehr“ zu motivieren und ihnen konkrete Hilfestellung an die Hand zu geben.
Unsere Zusammenarbeit und der darüber hinaus gehende Austausch unserer Impulse macht mir als „Senior“ immer sehr viel Freude und Flow.
Klaus S.
Coach & Personalentwickler
Generierung von über 150 Bewerbungen und über 5 Besetzungen im Blue Collar Bereich
Sympathisch, unkompliziert und kompetent – danke für die erfolgreiche Zusammenarbeit und die Unterstützung. Ich freue mich schon auf das nächste gemeinsame Projekte.
Makus P.
Sander-Gruppe
Integrierung internes Talent Management
Simon unterstützt mein Unternehmen seit langer Zeit als Mentor in den alltäglichen Führungsfragen mit meinem jungen Team: Im direkten Austausch bringt er den nächsten notwendigen Entwicklungsschritt auf den Punkt und begleitet ihn mit mir.
Dennis G.
Unternehmer, Gesundheitsbranche
Integrierung internes Talent Management
Simon ist als Externer fester Teil des Führungsteams, mit sinnvoller Analyse, Klarheit, und Empathie hat er mein junges Team erfolgreich weiterentwickelt!
Heiko W.
Unternehmer, Baubranche
Optimierung Recruiting-Prozess
Im Rahmen unserer Zusammenarbeit mit der NEXT HR GmbH und Herrn Dr. Simon Kentsch konnten wir wertvolle Impulse für unser Talent Management gewinnen. Die Beratung war geprägt von einer professionellen und strukturierten Herangehensweise. Besonders hilfreich waren die gezielte Analyse der Candidate Journey sowie die Überarbeitung unseres Interviewleitfadens. Zudem haben wir durch die Schulung im Bereich Social Media Recruiting neue Ansätze für die Kandidatensuche erarbeitet, die uns nachhaltig unterstützen. Die systematische Beleuchtung unserer Recruitingkanäle hat uns dabei geholfen, auch neue Denkansätze in der Bewerbendengewinnung aufgezeigt zu bekommen.
Regina v. G.
Personalleitung, Sozialbranche
Über 100 Partner schätzen unsere Zusammenarbeit









NIE WIEDER FACHKRÄFTEMANGEL
Wir heben die Personalgewinnung- und bindung deines Unternehmens auf ein neues Level
Zahlreiche Stellen vakant und keine Besserung in Sicht? Fachkräftemangel, War of Talent, hohe Wechselbereitschaft und Skill Gap sind Herausforderungen, denen sich nahezu jedes Unternehmen gegenübersieht. Vor allem außergewöhnliche und spezialisierte Mitarbeiter sowie High-Performer zu finden, um Führungs- und Schlüsselpositionen zu besetzen, ist so schwierig wie nie.





Was viele nicht wissen: Es gibt Methoden, mit denen Unternehmen auch heute erfolgreich Personal finden, einstellen und an sich binden können. Wir befähigen dich dazu, diese Methoden jetzt und langfristig anzuwenden. Stell deine HR neu auf für unternehmerischen Erfolg im Heute und Morgen.
Wir kümmern uns um deine Personalstrategie, damit du dich wieder auf das Wesentliche in deinem Unternehmen konzentrieren und in eine gesicherte Zukunft blicken kannst.
Die Vorteile für dein Unternehmen

Schnell und nachhaltig: Kurzfristig alle vakanten Stellen besetzen – das wünschen sich die meisten Unternehmen. Doch damit ist es nicht getan: Mit einer fundierten People-Strategie beugst du Vakanzen langfristig vor.
Generationsübergreifend: Erfülle die Ansprüche junger und erfahrener Beschäftigten, schaffe Missverständnisse aus dem Weg und entwickle eine Unternehmenskultur, die alle anspricht.
Zielgerichtet und passgenau: Aus der Not heraus Stellen mit irgendwelchen Beschäftigten zu besetzen, ist keine Lösung. Gewinne fähige Mitarbeiter außer- und innerhalb deines Unternehmens, die langfristig zu dir und deinen Zielen passen.
Qualifiziert: Der Arbeitsmarkt wandelt sich. Deshalb brauchst du Führungskräfte, die bereit sind, sich zu verändern, und ihr Team durch den Wandel führen. Wappne dich mit starkem Personal – in Tech, Finance und IT.
NIE WIEDER FACHKRÄFTEMANGEL
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