Unser Ziel: Hilfe zur Selbsthilfe
Mit uns an deiner Seite besetzt dein Unternehmen kurzfristig alle Vakanzen und ist langfristig gegen Personalmangel immun
Was wir tun?
Dorthin gehen, wo es wehtut
Viele Unternehmen sehen in uns die Feuerwehr. Wenn es lichterloh brennt, sind sie froh, dass wir Profile heranschaffen, Bewerbungsgespräche und schließlich Einstellungen generieren. Das machen wir auch! Damit zufrieden geben wir uns jedoch nicht. Und das solltest du dich auch nicht!
Denn das ist für Unternehmen und uns nur der schnelle, einfache Weg, keinesfalls aber eine nachhaltige Lösung. Wir erreichen, dass in deinem Unternehmen langfristig überhaupt keine Brände mehr entstehen. Dafür bohren wir nach, schauen hinter die Fassade und decken auf, warum die HR nicht rundläuft.
Schnelle Lösungen im Recruiting
Langfristige Erfolge im
HR & Talent Management
HR & Recruiting, genau wenn du es brauchst – sofort wirksam, nachhaltig effizient
Häufige Probleme
- Sie haben eine oder mehrere Vakanzen, die herausfordernd zu besetzen sind (> 2 Monate)?
- Sie haben momentan keine Zeit zur Lösung dieser herausfordernden Vakanz?
- Sie haben weniger als 5 Bewerber für diese Vakanz?
- Sie benötigen eine schnelle Besetzung dieser Vakanz aus internen Gründen?
Maßnahmen
- Persönliches Briefing vor Ort
- Individuelle Recruiting-Maßnahmen
- Auswahl von allen möglichen Recruiting-Maßnahmen (Social Media Kampagnen, Active Sourcing, Bewerbendentage, Jobbörsen, Zeitungsanzeigen, Offline-Kampagnen, Empfehlungsaktionen, …)
- Begleitung des gesamten Prozesses in Abstimmung mit dem Kunden
- Besetzung ausschließlich per Garantie (für die selben Kosten gehen wir erst nach der Vertragsunterzeichnung)
- Transparenter Überblick über die Maßnahmen, den Recruitingerfolg im eigenen Ticketsystem
- Dauerhafter persönlicher Ansprechpartner
Häufige Probleme
- Sie haben regelmäßig mehr als 10 Vakanzen pro Jahr?
- Hierbei sind mehr als 3 regelmäßig herausfordernd, und somit in mehr als 2 Monaten nicht besetzt?
- Sie haben weniger als 5 Bewerbende pro Vakanz?
- Die Zusammenarbeit zwischen HR und Hiring Manager ist nicht reibungslos?
- Ihre Führungskräfte sind nicht im Recruiting geschult?
- Sie kennen nicht Ihre genauen Kennzahlen im Recruiting (time-to-hire, cost-per-hire…)?
- Sie wissen nicht, dass man mit nur 30% Optimierung der time-to-hire bereits 6-8TEUR pro Vakanz einsparen kann?
Maßnahmen
- Wissenschaftlich und in der Praxis erprobte Ansätze für ein nachhaltiges Talent Management
- Reifegradanalyse zur Feststellung des aktuellen Potentials
- Online Experten-Ausbildung
- Persönliche Mentoring-Termine zur Übertragung der Impulse auf die Organisation
- Einfache Schnittstelle: Ticketsystem zur Übergabe von Fragen und Aufgaben im Recruiting
- Einbeziehung aller im Prozess beteiligten Teammitglieder: Ganzheitlicher Ansatz
- Pro Quartal Führungskräfteschulung zum „Recruiting 2024“
- Maximal flexibel: Monatlich buchbar
Häufige Probleme
- Sie benötigen ein Teammitglied, was Ihnen mit Expertise per sofort und flexibel zur Verfügung steht?
- Sie haben über 5 Vakanzen, bei denen Sie schnelle Unterstützung benötigen?
Maßnahmen
- Übernahme von HR- / Recruiting-Aufgaben in Form von Interim Management
- Individuellste Betreuung und demnach nach Absprache
Nachhaltige Lösung
Akute Vakanten besetzen? Abgehakt! Jetzt geht’s ans Eingemachte. Gemeinsam loten wir aus, wo es strukturell hakt. Recruiting und HR grundlegend zu ändern, kann anstrengend sein. Aber es lohnt!
Beispiele aus der Praxis
Wie NEXT Consulting Unternehmen sofort entlastet und mit Talent Management ganzheitliche Lösungen implementiert.
Fehlende Kompetenzen verankern
Ausgangssituation
Im ländlichen Bereich, mitten in Nordrhein-Westfalen, befindet sich der Ableger eines global agierenden Konzerns, der in seiner Branche zu den Marktführern gehört. Dennoch zeigten über 30 Vakanzen: Hier liegt wirklich etwas im Argen.
Lösung
Um den Standort akut und langfristig mit Personal zu versorgen, setzte sich die Lösung aus zwei Modulen zusammen. Um möglichst viele Profile in kürzester Zeit zu beschaffen und Stellen zu besetzen, realisierte NEXT Consulting einen Bewerbertag, mit großem Erfolg. Selbst Stellen, die über zwei Jahren offen waren, konnte das Unternehmen besetzen.
Darauf ruhten wir uns jedoch nicht aus. Ebenfalls sprachen wir mit allen Verantwortlichen, von Geschäftsführer bis HR-Leitung, und entwickelten schließlich für diesen Standort eine individuelle Talent-Management-Strategie.
Neben einer langfristigen Recruitingstrategie beinhaltete dies auch, einen jungen, interessierten Beschäftigten in Form eines Traineeships zum Experten für strategische HR auszubilden. Innerhalb von sechs Monaten besuchte er verschiedene Strategie-Workshops und lernte, wie das Unternehmen Vakanzen langfristig vermeiden und im Ernstfall schnell Stellen besetzen kann. Eine gute Investition in die Zukunft!
Auf einen Blick
Dauer Zusammenarbeit:
6 Monate
Vakanzen:
Über 30, teilweise seit zwei Jahren offen, darunter HR, Produktion, Elektronik, Marketing, Ausbildung
Methode:
Langfristige Recruitingstrategie Umsetzung div. Recruitingmethoden Talent Management
Errungenschaften:
- Pipeline Bewerbungen gefüllt
- 30 von 35 Vakanzen besetzt
- Transparente Personalprozesse
- Verantwortlichkeiten festgelegt
- Traineeship HR-Experte
Flaschenhals Führungskraft
Ausgangssituation
Ein großes, mittelständisches Unternehmen, das europaweit tätig ist, kann über mehrere Monate hinweg offene Stellen nicht besetzen, wodurch sich Vakanzen im zweistelligen Bereich ansammeln. Dann kommt es zum Super- GAU: Eine Mitarbeiterin der HRAbteilung kündigt, wodurch die Personalabteilung komplett überlastet ist und dringend Hilfe benötigt.
Lösung
Die Hilfe kam von NEXT Consulting. Nachdem wir durch Active Sourcing zehn Bewerbungen generieren konnten, ging es jedoch nicht weiter. Warum? Der Kalender der Führungskraft ließ keine Termine für Bewerbungsgespräche zu. Aus diesem Grund, so kam heraus, warf die HR-Mitarbeiterin zuvor frustriert das Handtuch.
Dieses Beispiel illustriert, dass es nicht damit getan ist, geeignete Kandidatinnen und Kandidaten für offene Stellen heranzuschaffen. Gerade bei solch verfahrenen Situationen ist es unbedingt notwendig, alle Personalprozesse auf Schwachstellen abzuklopfen. Genau das verfolgt Talent Management.
In diesem Fall musste gemeinsam mit der Führungskraft ein Weg gefunden werden, ihr Zeitmanagement zu verbessern, damit sie sich Zeit für Interviews mit Bewerberinnen und Bewerbern nehmen kann. Hätte das Unternehmen frühzeitig seine HRProzesse unter die Lupe genommen, wäre dieses Problem vermutlich schon viel früher identifiziert und beseitigt worden. Viele Vakanzen hätte das Unternehmen vorbeugen können.
Auf einen Blick
Dauer Zusammenarbeit:
2 Jahre
Vakanzen:
Über 10, darunter IT
Methode:
Operativer Fokus (ca. 3 Monate): Active Sourcing, Netzwerk-Aktivierung Strategischer Fokus: Talent-Management-Strategie, von Analyse bis Implementierung
Errungenschaften:
- Pipeline Bewerbungen gefüllt
- Alle Vakanzen besetzt
- Transparente Personalprozesse
- Verantwortlichkeiten festgelegt
- Zeitmanagement verbessert
Drei-Phasen-Modell
So verändern wir deine HR grundlegend und nachhaltig
Kurzfristig:
Offene Stellen binnen 30 bis 60 Tagen besetzen
Ganzheitliches Talent Management
Mittelfristig:
Nachhaltige Personalstrategie parallel zur Vakanzbesetzung erarbeiten
Langfristig:
Strategie umsetzen und Deine Organisation und Team befähigen, selbst langfristig für besetzte Stellen zu sorgen
Unser Weg ganz transparent
Vorgespräch
10 Minuten
1
Austausch deiner individuellen Lösung
20 bis 30 Minuten
2
Strategie und Maßnahmen im gemeinsamen Workshop
1 bis 2 Stunden
3
Personalstrategie und -übernahme
Nach Bedarf
4
Auswertung und Ziel
Transparente Umsetzung, individuelles Reporting und nahbare Dienstleistung